黨的二十大報(bào)告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。蘇州天使母基金成立以來,圍繞蘇州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及16個(gè)細(xì)分優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精準(zhǔn)布局,堅(jiān)持“投早、投小、投科技”,為蘇州進(jìn)一步構(gòu)筑資本圍繞產(chǎn)業(yè)深度融合的資本生態(tài)體系、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)了天使力量。
近年來,全國(guó)各地母基金遍地開花,如何在基金招商的浪潮中脫穎而出,如何構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何打造出自身的天使投資品牌,以及如何通過天使投資促進(jìn)蘇州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,是我們“天使青年”需要深入思考的問題。
——我們應(yīng)當(dāng)有擔(dān)當(dāng)精神,牢記使命在心,勇?lián)?zé)任在肩。作為政策性基金,天使母基金肩負(fù)著引導(dǎo)社會(huì)資本、助推天使企業(yè)成長(zhǎng)、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)等多重目標(biāo)挑戰(zhàn),身為“天使青年”的我們,應(yīng)當(dāng)具有擔(dān)當(dāng)意識(shí),牢記使命,不忘初心,要加強(qiáng)對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀研判及學(xué)習(xí),為子基金遴選和天使投資做好準(zhǔn)備。
——在子基金遴選和投資中,我們要緊密圍繞蘇州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的發(fā)展,探索和堅(jiān)持自己的打法,把好入口關(guān)。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐,天使母基金逐步形成了一套“優(yōu)中選優(yōu)”的方法論。在合規(guī)性要求的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考察申請(qǐng)機(jī)構(gòu)在硬科技領(lǐng)域的早期專業(yè)投資能力,看重投資領(lǐng)域與蘇州主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域的契合度,以及其對(duì)于蘇州產(chǎn)業(yè)的理解和投資布局。
——在投后管理中,我們要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。隨著已投子基金數(shù)量以及底層項(xiàng)目數(shù)量的增加,F(xiàn)OF型基金的投后管理往往面臨很大挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)持穿透式管理,參與到子基金投前、投中、投后整個(gè)生命周期的重要環(huán)節(jié),注重風(fēng)險(xiǎn)防范與管控。同時(shí),通過在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中與子基金團(tuán)隊(duì)保持全面且深入的互動(dòng),天使母基金能夠及時(shí)獲知項(xiàng)目層面的發(fā)展態(tài)勢(shì)和需求,有針對(duì)性地配置資源,提供投后賦能。
——我們要善于思考,活躍創(chuàng)新思維。天使母基金在發(fā)展的過程中,既要向業(yè)內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),也要?jiǎng)?chuàng)新理念,拓寬思路,在運(yùn)作機(jī)制、管理模式、生態(tài)培育和搭建等方面持續(xù)探索創(chuàng)新,提升自身的影響力。
——在個(gè)人能力提升上,我們要對(duì)標(biāo)先進(jìn),積極進(jìn)取。政策性基金對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力要求往往更加高,既要懂基金,也要懂產(chǎn)業(yè)、懂公司,還要懂地方經(jīng)濟(jì)、懂生態(tài)建設(shè)。作為“天使青年”,我們更要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加強(qiáng)自身建設(shè),注重調(diào)查研究,自覺提升投研能力和專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源牽引能力,提高政府渠道對(duì)接能力,以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的鏗鏘步伐勇毅前行,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)為蘇州天使投資高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。